编者按

2026年是金投集团全面深化改革、加快高质量发展的关键之年。集团以提升核心业务竞争力、综合金融协同力、科技创新驱动力、全面风控保障力、人才队伍战斗力“五大能力”为重要抓手，系统擘画高质量发展蓝图。其中，人才队伍战斗力是关键支撑，为纵深推进人才强企战略，全面展现集团人才队伍建设成效与新时代青年风貌，集团特推出“锻造人才队伍战斗力”系列报道。本期聚焦2026年管培生座谈会，倾听青年心声、共话成长路径、凝聚奋进力量。

春潮涌动启新程，青年奋进正当时。3月18日，金投集团召开2026年管培生座谈会，与全体管培生面对面交流、心贴心沟通，共话成长、共商发展，为集团高质量发展凝聚青年智慧、汇聚青春力量。集团党委书记、董事长彭湖主持会议并讲话。

座谈会在温馨而充满朝气的氛围中拉开序幕，管培生代表结合自身岗位实操经历，从金融业务实操、跨部门协同、基层实践锻炼等方面，畅谈在集团平台上的收获与成长；在自由交流环节，各位管培生紧扣职业发展、能力提升、平台建设等主题畅所欲言、坦诚交流，充分展现出金投青年信念坚定、敢想敢为、善作善成的精神风貌。

座谈会全面复盘金投集团近年来管培生培养工作成效亮点，集团始终将管培生队伍作为人才梯队建设的核心抓手，2022年以来累计招聘管培生38人，其中博士3人、硕士35人，构建起高学历、年轻化的后备人才梯队；创新建立“总部锻炼—所属企业轮岗—专业方向培养”三阶段培养模式，配套“1+1+1”师带徒、考核激励、轮岗薪酬保障等机制，实现轮岗覆盖率100%。经系统培育，一批管培生已成长为岗位骨干，成为推动集团改革发展的重要青年生力军，为集团高质量发展提供坚实人才保障。会上，北部湾保险、金控资管等企业代表结合自身经营特点与人才培养实践，分享管培生培养的具体举措、特色做法与实际成效。

会上，彭湖对全体管培生提出五点希望：一是找准定位，心怀远方。要将个人理想融入集团发展大局，努力成长为复合型专业人才，在服务地方经济发展中实现人生价值。二是向下扎根，向上生长。要沉下心来苦练内功，虚心向书本、实践和先进同事学习，主动扎根基层一线，夯实成长根基。三是拥抱挑战，敢闯敢试。要以开放思维拥抱科技变革与行业变化，拒绝“躺平”心态，在项目攻坚、改革突破中以创新实干展现青年担当。四是守住底线，干净做事。强化规矩意识和底线思维，严守廉洁从业规定，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，永葆清正廉洁的政治本色。五是团结协作，快乐工作。在协作中凝聚合力，在奋斗中收获成长，积极建言献策，实现个人与集体的双向奔赴，做到快乐工作、健康生活。

集团党委副书记、职工董事、工会主席梁春露，集团各部门负责人，各企业分管组织人事工作领导及组织人事部门负责人，全体管培生参加了座谈会。