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集团召开子公司负责人任期制和契约化聘任集体谈话会议 持续推进子公司负责人任期制和契约化管理
  • 2021-11-17
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  • 作者:黄婧雯、韦浏
  • 责编:谢雄飞

2021年是推动国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,为落实党中央、国务院对《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的决策精神,确保自治区国资委关于企业负责人任期制和契约化管理改革工作落到实处,集团党委经充分调研、民主测评、周密组织竞聘、慎重研究决策,确定了集团首批子公司任期制和契约化企业负责人。

20211116日,集团召开集体谈话会议,党委书记、董事长徐幼华作干部集体谈话,党委委员谭忠德作干部任前廉洁谈话,契约化聘任干部代表作表态发言。集团在家领导、总部部门主要负责人、子公司班子成员参加会议。


徐幼华强调,此次任期制和契约化改革,是集团深入贯彻习近平总书记关于国企改革重要论述,认真落实党中央、国务院、自治区和广投集团对《国企改革三年行动方案(2020-2022)》有关工作要求的重要举措,是完成自治区党委、政府关于广投金投战略性重组任务和实现组建新金控目标的必然要求,是破解集团改革重点难点问题的迫切需要。

徐幼华指出,集团开展任期制和契约化聘任工作坚持党管干部原则,全面严格把关,坚持公开公平公正,有序稳妥推进,坚持优化干部结构,打造专业队伍,严格按照国有企业领导人员标准,把重实干重实绩作为选人用人的鲜明导向,让想干事的人有机会、会干事的人有舞台。对按照任期制和契约化聘任的子公司负责人,徐幼华提出五点要求:一是要提高政治站位,树立大局意识;二是要理清工作思路,打开发展新局面;三是要抓好团结协作,形成发展合力;四是要坚持自我革命,磨练过硬本领;五是要坚持敢于斗争,将改革进行到底。

谭忠德从契约及契约精神谈起,阐述了任期制与契约化管理的意义重大。他强调,作为集团首批任期制与契约化管理的新任职干部,要切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来;要全力全速推进年度目标和任期目标;要坚持红线意识、底线思维,严于律己、廉洁从业。

本次子公司任期制和契约化聘任竞岗工作中,集团党委坚持通过多层次干部调研、民主测评、历年业绩汇总,制定规范公开的竞聘规则,经过系统详实的干部画像、周密公正的决策流程,组织54名现任子公司领导班子参与48个岗位竞聘,最终43人获聘、11人落聘。截至1117日,集团完成了所属13家子公司负责人岗位聘任管理协议的签订工作,占总所属企业户数的86.67%,提前超额完成70%的目标任务。下一步,集团将接续发力,预计在20226月前实现子公司负责人任期制和契约化管理全覆盖。