蒙坤伟深入下属分公司、直属公司调研督导
新年“开门红”及业务转型升级工作
发布时间:2019-01-02  点击次数:

图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟在南宁分公司召开调研督导会


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到工投公司调研督导


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到大数据公司调研督导


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到环境科技公司调研督导


图为金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队到普惠部调研督导




201912日,新年上班第一天,金投集团党委书记、董事长蒙坤伟率队深入下属南宁分公司、工投公司、大数据公司、环境科技公司及普惠部进行调研,要求全辖各单位抓住年初大好时机迅速行动起来,认真谋划2019年工作,下大力气创新和优化综合金融业务,积极培育、深挖个人业务利润增长点,大力推进业务转型升级,实现各项业务发展“开门红”,为完成全年各项目标任务打下坚实的基础,谱写金投集团“二次创业”发展新篇章。金投集团副总经理刘志良陪同调研督导

蒙坤伟强调,在新的一年里,全员上下要形成共识,进一步发挥金投集团在信用、品牌、平台、客户、渠道、人才等方面的资源优势,加强与地方商业银行的战略合作,推荐和共享客户资源,实现金投集团与银行业金融机构“双赢共生”的良好发展局面。

一是抓好开门红,为完成全年目标任务奠定扎实基础。面对复杂严峻的经济金融形势,全员上下在思想上行动上要严格按照金投集团的统一部署,迅速进入工作状态,始终绷紧一根弦,认真谋划2019年各项业务工作,以敢于担当的政治勇气带头示范,以积极主动的姿态做好工作,以扎实的作风拼搏奋斗,同心同德、齐心协力、共克时艰,采取有力措施贯彻有效发展要求,坚持以收入利润为中心,充分发挥核心竞争优势,努力把各项工作提前安排计划落实到位,实现各项业务发展的开门红,为完成全年各项目标任务打下坚实的基础。二是深化银企合作,进一步开创金投集团与地方银行双赢共生的良好发展局面。抓住一季度开门红发展机遇,充分发挥金投集团在信用、品牌、平台、客户、渠道、人才、人脉等方面的资源优势,与地方商业银行进一步建立和巩固长期形成的合作关系,在双方物理机构网点布局、网点服务人员配置、客户资源等方面深化银企交流,强化渠道合作,拓宽合作空间,完善合作机制,实现合作共赢,积极开创多元化、多层次、宽领域共同发展的双赢良好局面,为促进全区经济持续健康发展做出更大的贡献。三是充分发挥绩效考核的指挥棒作用,让能者多劳多得。坚持以收入和利润为考核导向,增强核算意识、成本意识、效益意识,集中有限资源发展优势重点业务,切实提高经营效益,确保国有资产保值增值。同时,要算清账、算好账,充分发挥绩效考核的指挥棒作用,创新绩效考核方式,通过建立完善选人用人制度、严格奖惩制度,增强员工责任感、紧迫感、危机感,形成能者上、庸者下、劣者汰的氛围,切实促进集团有效发展。四是利用好金融夜市”“金融茶文化交流中心平台资源,创新和优化综合金融服务内涵。金融夜市”“金融茶文化交流中心既是创新的营销手段,又是金投集团的门面、窗口、名片,更是金投集团品牌无声的精彩广告。全员上下要高度重视、群策群力,以推广金融夜市金融茶文化中心模式为手段,进一步传播想喝茶到金投,要贷款找金投,有闲钱放金投,买保险选金投的理念,实现以茶金融”“以茶合作”“以茶共赢的目的,切实加强综合金融业务营销,不断拓展个人业务市场。五是抓紧做好当前重要工作,真正把有效发展落到实处。聚焦重点业务领域,实现精准发力,切实找准发展定位。要全面推进“4321”政银担业务,通过充分发挥再担保公司作为广西政府性融资担保体系龙头作用,聚焦主业,强化对各地市政府担保公司的帮扶指导,推进全区政府性融资担保体系建设工作,切实发挥再担保的放大器稳定器作用,为我区经济持续稳健发展提供保障。要统筹兼顾做好保险、金融租赁、资产管理、互联网金融等金融板块业务,切实服务实体经济,真正形成各项业务齐头并进、协同发展、优势互补的发展格局。要高度重视清收工作,多措并举集中优势力量啃硬骨头,切实打好清收攻坚战;要充分发挥金融引资平台、金融总部资金归集平台作用,加大融资力度,扩大融资规模,控制融资成本,实现融资工作向好发展。六是积极营销拓展环保科技项目和大数据项目,培育新的增长点。

金投集团行政总监、工会副主席、办公室主任韦冠江,党委宣传部部长、办公室副主任覃忠阳,普惠部总经理黄宁、个金部副总经理(主持工作)黎志宇参加调研督导



(文/陈偲、韦浏,图/黄崇俊)